5/24/2007

[info] etc.

** etc.


* 문제해결의 3단계 - ACT

1. A(Accepting) : 문제 상황을 인식하고 자기 문제를 인정한다.

2. C(Choose) : 많은 대안을 창출하고 가장 효과적인 해결책을 선택한다.

3. T(Taking Action) : 선택한 해결책을 활용하고 실천한다.


* 좋은 인상을 유지하기 위한 3가지

1. 첫인상은 사진처럼 한 번 박히면 바꾸기가 매우 어렵다는 사실을 명심한다.

2. 좋은 행동을 하기보다 나쁜 행동을 하지 않으려 애쓴다.

3. 한 번 나쁜 인상을 주었다면 몇 배의 좋은 행동을 보여준다.


* 아리스토텔레스의 설득 3요소

1. 이토스 : 명성, 신뢰감, 호감 등 메시지를 전달하는 사람에 대한 인격적인 측면으로, 설득과정에 60% 정도 영향을 미친다.

2. 파토스 : 공감, 경청 등으로 친밀감을 형성하거나 유머, 공포나 연민 등 감정을 자극해 마음을 움직이는 감정적 측면으로, 설득에 30% 정도 영향을 미친다.

3. 로고스 : 논리적인 근거나 실증적인 자료 등으로 상대방의 결정을 정당화 시킬 수 있는 근거를 제공하는 논리적 측면으로, 설득에 10% 정도 영향을 미친다.


* 차림새의 기본, TPO를 고려하자.

1. Time(시간) : 시간대나 시기를 고려하자.

2. Place(장소) : 장소와 만나는 상대를 고려하자.

3. Occasion(상황) : 상황과 자신의 역할을 고려하자.


* 사람들과 대화할 때 공통분모를 잘 찾는 사람은

1. 융통성이 있고 공감 능력이 뛰어나다.

2. 갈등 상황에서 쉽게 해결책을 찾아낸다.

3. 어딜 가든 환영을 받고 누굴 만나든 대접받는다.


* 유머감각이 뛰어난 사람들은

1. 자석처럼 사람들을 끌어당겨 인기가 좋다.

2. 잘못을 저질렀을 때도 용서받기가 쉽다.

3. 위기 상황에 효과적으로 대처할 수 있다.


* 자기감찰 능력이 뛰어난 사람은

1. 상대의 내면 상태를 민감하게 포착한다.

2. 비언어적인 의사소통 기술이 뛰어나다.

3. 자신의 행동을 상황에 따라 적절히 조절할 수 있다.


* 자기연민의 주인공, 이래서 기피한다.

1. 관심을 기울여줘야 하므로 에너지가 소모된다.

2. 같이 있으면 부정적 감정이 전염되어 불쾌해진다.

3. 그런 사람과 오래 지내면 별로 얻을 것이 없다.


* 화가 난 고객을 대할 때는

1. 화내는 것이 나에 대한 증오 때문이 아님을 깨닫는다.

2. 고객의 입장에서 그의 분노 감정을 수용하고 공감한다.

3. 상대를 존중하고 최선을 다하는 모습을 보여준다.


* 대화의 원칙 - 1 : 2 : 3

1. 1분 동안 말을 했다면,

2. 그 두 배인 2분 동안은 귀를 기울여 듣고,

3. 그 2분 동안에 최소한 세 번은 맞장구를 치자.

[info] 마음을 닫게 하는 대화 10계명

** 마음을 닫게 하는 대화 10계명

1. 처음부터 끝까지 내 이야기만 늘어놓는다.

2. 상대방이 말을 끝내기 전에 도중에 끼어든다.

3. 상대가 거부감을 느끼는 주제를 찾아 화제로 삼는다.

4. 맞장구 대신 엇장구를 쳐서 대화에 김을 뺀다.

5. 딴 생각을 하고 있다가 이미 했던 얘기를 되묻는다.

6. 무슨 말이든 무관심하고 시큰둥한 태도를 보인다.

7. 쳐다보거나 고개를 끄덕이지 않고 웃지도 않는다.

8. 딴전을 피우고 다리를 떨거나 하품을 한다.

9. 말하는 사람 대신 다른 사람에게 관심을 보인다.

10. 내 말은 옳고, 상대가 틀렸음을 기를 쓰고 증명한다.

[info] 차이를 좁히고 이해를 넓히는 7가지 단계

** 차이를 좁히고 이해를 넓히는 7가지 단계

1. 갈등의 필요성을 인정한다 : 인간관계에서 갈등은 필연적이며 모든 갈등은 차이에서 비롯된다는 사실을 받아들인다.

2. 차이에서 좋은 점을 찾아본다 : 세상은 서로 다른 7음계와 7가지 색이 서로를 간섭하지 않고 조화를 이루기 때문에 아름답다.

3. 문제가 되는 사람 한 명을 선택한다 : 최근 다르다는 것 때문에 갈등을 겪고 있는 사람 한명을 찾아본다.

4. 차이점을 구체적으로 찾아본다 : 나와 다르다는 것 때문에 나쁘다고 생각되는 그의 생각이나 행동 한 가지를 선택한다.

5. 흑백 논리로 판단하지 않는다 : '옳다' '그르다' 는 식의 흑백논리로 판단하기보다 상대의 관점에서 다를 수밖에 없는 이유를 찾아본다.

6. 그가 바라는 바를 찾아본다 : 그의 입장에서 그가 나에게 바라는 바가 무엇인지 찾아, 내가 그에게 바라는 것과 비교해본다.

7. 공통점을 찾아 감정을 표현한다 : 상대를 판단하기보다 공통점을 찾아보고 공통점을 기반으로 자신의 의견이나 감정을 표현한다.

[info] 자기애를 증진시키는 방법 7가지

** 자기애를 증진시키는 방법 7가지

1. 자신의 실수를 관대하게 대한다 : 자신을 용서해보지 못한 사람은 다른 사람도 용서할 수 없다.

2. 있는 그대로를 수용한다 : 자신의 한계를 수용하지 못하면 다른 사람의 단점도 수용할 수 없다.

3. 거울을 보고 미소를 지어본다 : 자신을 보고 웃지 못하면 다른 사람 앞에서도 진정으로 미소 지을 수 없다.

4. 자기 안의 가능성을 찾아본다 : 자기 잠재력을 못 찾으면 다른 사람의 가능성도 찾을 수 없다.

5. 혼자서 밥을 먹어본다 : 자신과 평화로운 관계를 맺지 못하면 남하고도 평화로울 수 없다.

6. 사소한 일에도 스스로 칭찬하고 보상한다 : 자신을 칭찬하지 못하면 다른 사람도 진심으로 칭찬할 수 없다.

7. 내 안의 감사할 일을 찾아본다 : 자신에 대한 감사가 없다면 세상에 대한 감사도 없다.


[출처 : 끌리는 사람은 1%가 다르다. (Book)]

5/23/2007

[info] 감동을 주는 칭찬 방법 7가지

** 감동을 주는 칭찬 방법 7가지

1. 막연하게 하지 말고 구체적으로 칭찬하라 : 구체적이고 근거가 확실한 칭찬을 하면 칭찬뿐 아니라 당신에 대한 믿음도 배가 된다.

2. 본인도 몰랐던 장점을 찾아 칭찬하라 : 그런 칭찬을 받으면 기쁨이 배가 되고 상대는 당신의 탁월한 식견에 감탄하게 된다.

3. 공개적으로 하거나 제3자에게 전달하라 : 남들 앞에서 드는 칭찬이나 제3자에게서 전해들은 칭찬이 기쁨과 자부심을 더해주며 더 오래 지속된다.

4. 차별화된 방식으로 칭찬하라 : 남다른 내용을 남다른 방식으로 칭찬하면 당신은 특별한 사람으로 기억된다.

5. 결과뿐 아니라 과정을 칭찬하라 : 성과에만 초점을 맞추지 않고 노력하는 과정에 초점을 맞춰 칭찬하면 상대는 더욱 분발하게 된다.

6. 예상외의 상황에서 칭찬하라 : 질책을 예상했던 상황에서 문제를 지적한 다음 칭찬으로 마무리를 지으면 예상외로 효과가 크다.

7. 다양한 방식을 찾아보라 : 때론 말로, 때론 편지로, 때론 문자메시지로 칭찬을 전달하라. 레퍼토리가 다양하면 그만큼 멋진 사람으로 각인된다.


[출처 : 끌리는 사람은 1%가 다르다. (Book)]

[book] 끌리는 사람은 1%가 다르다. by 이민규

** 끌리는 사람은 1%가 다르다.

* prologue


1. 모든 선택에는 반드시 끌림이 있다.(첫만남)

- 그 구체적인 기준이 무엇이든 첫인상은 순식간에 결정되어 기준에 맞지 않는 사람을 모두 걸러낸다. - 케빈 호건 -

- Anchoring Effect(닻 내리기 효과) : 사람들이 어떤 값을 추정할 때 초기 값에 근거해서 판단하는 것.

- Primacy Effect(초두 효과) : 정보처리 과정에서 초기 정보가 후기 정보보다 훨씬 더 중요하게 작용하는 것.

- Context Effect(맥락 효과) : 처음 제시된 정보가 나중에 들어오는 정보의 처리 지침이 되고 전반적인 맥락을 제공하는 것.

- Negativity Effect(부정성 효과) : 부정적인 정보가 긍정적인 정보보다 인상 형성에 더 강력하게 작용하는 것.


* 인상형성의 3가지 법칙

1. Additive Model(가산 법칙) : 상대에 대한 정보들이 단순히 합산되어 전체적인 인상이 형성된다는 원리.

2. Averaging Model(평균 법칙) : 상대에 대한 정보들의 단순합산이 아니라 평균치에 의해 인상이 형성된다는 원리.

3. Weighted Average Model(가중 평균 법칙) : 정보들의 단순 합산치나 평균치가 아니라 특정 정보가 인상 형성에 비중을 크게 차지한다는 원리.


- Transfer of Affect(감정 전이) : 어떤 대상에 대한 감정이 그와 관련된 다른 것에까지 옮겨가는 현상.


- Authority Effect(권위의 효과) : 권위를 상징하는 복장에 따라 사람들의 태도나 행동이 달라지는 것




- 신은 너의 내면을 보지만, 사람들은 너의 겉모습을 먼저 본다.

- 옷차림, 머리 스타일에 신경 써야 한다.


- 우리는 우리와 닮은 사람을 좋아한다. - D.바인 -

- Principle of Similarity(유사성의 원리) : 서로 비슷한 점을 갖고 있는 사람끼리 호감을 느낀다는 것.

- Repulsion Hypotheses(반감 가설) : 자기와 공통점이 없는 사람들에 대해 반감을 느끼는 경향.


- 우리가 어떤 대상에 익숙해지면 우리도 모르는 사이에 그 대상을 좋아하게 된다. - 로버트 치알디니 -


- Mere exposure Effect(단순노출의 효과), Eiffel Tower Effect(에펠탑 효과) : 파리 시민들이 날마다 보는 에펠탑에 정이 들어가듯 단지 자주 보는 것만으로도 호감이 증가하는 현상.

- Proximity Effect(근접성의 효과) : 가까이 있을수록 사람들이 서로 친해지는 것.

- Expectancy Violation Effect(기대치 위반 효과) : 어떤 행동이 기대치에 어긋났을 때 더 기분이 나빠지는 것


- Emotional Contagion(정서적 전염) : 어떤 사람의 감정 상태가 다른 사람들에게 전파되는 현상.

- Facial Feedback Theory(안면 피드백 이론) : 표정을 바꾸면 감정 상태가 달라진다는 심리학 이론.

- Self-monitoring(자기감찰) : 다른 사람들의 감정 상태와 다른 사람에게 자신이 어떤 모습으로 비치는지를 정확하게 파악하고, 상대나 상황에 맞게 자신의 행동을 적절하게 조절할 수 있는 능력.


2. 끌림을 유지하는 1%의 차이(관계의 발전)

- Reward Reduction Theory(보상감소 이론) : 처음에는 다른 사람의 위로와 격려 같은 보상을 받기 위해 시작된 자기비하의 행동이 다른 사람들을 짜증나게 하고 그로 인해 보상이 오히려 감소되어 우울증을 겪게 된다는 심리학 이론.


- 사람들에게 호감을 갖게 하는 방법은 간단하다. 다른 사람의 말을 열심히 듣는 것이다ㅏ. - 디즈 레일리 -

- Reciprocity Principle(상호성의 원리) : 상대방의 말에 귀를 기울이면 그 사람 역시 자신의 말을 잘들어준다는 원리.

-

5/18/2007

[info] 수학영어

** 수학에서 사용되는 영어

1. On the Number of Prime Numbers Less Than a Given Quantity 주어진 수보다 작은 소수의 개수에 관한 연구

2. prime number 소수

3. function 함수

4. non-trivial 자명하지 않은

5. chapter 장

6. series 급수

7. sequence 수열

8. harmonic series 조화급수

9. divergent 발산

10. convergent 수렴

11. analysis 해석학

12. limit 극학

13. sequence of partial sums 부분합 수열

14. arithmetic 산술학

15. geometry 기하학

16. algebra 대수학

17. analysis 해석학

18. foundations 기초론

19. topology 위상수학

20. game theory 게임이론

21. trigonometry 삼각법

22. analytic number theory 해석적 정수론

23. linear algebra 선형대수학

24. trivial 자명한

25. proper 고유

26. set 집합

27. mapping 사상

28. argument 변수

29. function value 함수값

30. domain 정의역

31. Prime Counting Function 소수 계량 함수

32. exponential function 지수함수

33. canonical form 표준형

34. inverse function 역함수

35. differentiation 미분

36. integration 적분

37. many-valued function 다가함수

38. log function 로그 함수

39. tend asymptotically 점근한다

40. tilde 틸더

41. twiddle 튀들

42. PNT(Prime Number Theorem)

43. randomness 임의성

44. condensation 응축

45. method of least square 최소제곱법

46. Essay on the Number Theory 정수론에 관한 소고

47. Euler-Mascheroni number 오일러-마스케로니 상수

48. Basel problem 바젤문제

49. closed form 닫힌 형식

50. open form 열린 형식

51. constant function 상수 함수

52. log family 로그족

53. common logarithm 상용로그

54. natural logarithm 자연로그

55. counted 헤아림

56. measured 계량

57. counting logic 셈의 논리

58. measuring logic 계량식 논리

59. analytic number theory 해석적 정수론

60. infinite 무한

61. infinitesimal 무한소

62. measure theory 측도론

63. measuring 계량

64. continuity 연속성

65. arithmetic of congruences 합동 산술

66. sieve of Eratosthenes 에라토스테네스의 체

67. Euler's product formula 오일러의 곱셈 공식

68. Various Observations about Infinite Series 무한급수의 다양한 관찰

69. gradient 기울기, 경사도

70.

[info] 전통적으로 본 수학의 4가지 분야

** 전통적으로 본 수학의 4가지 분야

1. Arithemtic(산술학) : 정수와 분수의 성질을 연구하는 분야.

- 정리의 예 : 짝수에서 홀수를 뺀 결과는 항상 홀수이다.


2. Geometry(기하학) : 도형과 공간의 특성을 연구하는 분야. 점과 직선, 곡선, 3차원 도형 등을 주로 다룬다.

- 정리의 예 : 평면에 그려진 삼각형의 내각의 합은 180˚이다.


3. Algebra(대수학) : 수학적 대상(수, 선, 행렬, 변환 등)을 추상적인 기호로 나타내고, 이 기호들을 조합시키는 규칙을 찾는다.

- 정리의 예 : 임의의 두 수 x와 y에 대하여 (x+y)*(x-y) = x²-y²이 성립한다.


4. Analysis(해석학) : 극한을 연구하는 분야.

- 정리의 예 : 조화수열은 발산한다.

5/16/2007

[book] 세계 최고의 디지털 리더 9인의 이야기 by 김정남, 김정현

** 세계 최고의 디지털 리더 9인의 이야기

* 디지털 시대의 황제 빌 게이츠(마이크로소프트 회장)

- "느려서도 안 되지만 그렇다고 너무 빠른 것도 안 됩니다. 사업은 그게 중요해요."

1. 좋은 가정환경이 뒷받침되었다.

2. 좋아하는 것에 완전히 미쳤다.

3. 과감한 도전을 했다.

4. 자신의 가치를 극대화했다.

5. 사람이 최고의 재산이다.


* 디지털 시대의 혁명가 스티브 잡스(애플 CEO)

- "위대한 일을 하는 단 한 가지의 방법은 당신 스스로가 진정 사랑하는 일을 하는 것이다. 만약에 당신이 그렇지 못하다면 계속 좋아하는 일을 찾아라."

1. 가장 사랑하는 일을 찾았다.

2. 창의적인 아이디어가 있었다.

3. 강력한 의사소통 능력이 있었다.

4. 디자인을 생각했다.

5. 자신감을 잃지 않았다.


* 디지털 시대의 거장 마이크 델(델회장)

- "보트로 바다나 유람하고 다니는 건 지루해요. 제게 얘기 좀 해주세요. 10억 달러짜리 회사를 운영하는 것보다 더 재미있는 게 세상에 뭐가 있나요?"

1. 집안 분위기가 경영 마인드를 갖게 했다.

2. 정보를 통해서 기회를 발견했다.

3. 실수에서 배웠다.

4. 좌절하지 않는 열정을 가졌다.

5. 적당한 곳에 적당한 사람을 쓸 줄 안다.


* 디지털 시대의 현인 앤디 그로브

- "지나칠 정도로 의심이 많은 사람만이 살아남는다."

1. 부모님의 교육열이 높았다.

2. 끊임없이 공부하는 자세를 가졌다.

3. 편집광적인 성격일 정도로 열정적이였다.

4. 상식을 뛰어넘는 기발한 아이디어맨이였다.

5. 시간의 가치를 최우선으로 생각했다.


* 디지털 시대의 손자 손정의(소프트뱅크회장)

- "20대에는 사업을 시작하고, 30대에는 1천억 엔의 사업자금을 번다. 40대에는 1조 엔의 규모로 투자를 하고, 50대에는 수확을 거둬들이고, 60대에는 후계자를 세우겠다. 이것이 내가 19살 때 세운 50년 인생계획이다."

1. 탁월한 동기부여 능력이 있다.

2. 속도가 빨랐다.

3. 상생의 정신을 바탕으로 했다.

4. 타고난 승부욕이 있었다.

5. 독서에서 창조적인 영감을 얻었다.


* 디지털 시대의 경영귀재 루 거스너(전 IMB CEO)

- "회사와 같은 조직이란 생존에 대한 위기를 스스로 느끼기 전까지는 바뀌지 않는 경향이 있죠. 변화는 기업이 긴급한 위기상황이라고 생각할 때야 비로소 시작되는 법입니다."

1. 지기 싫어하는 승부욕이 대단했다.

2. 고객의 만족을 최대의 가치로 여겼다.

3. 솔선수범할 줄 아는 사람이었다.

4. 철저한 실용주의자였다.

5. 경쟁보다는 협력을 추구하고 미래를 대비하여 먼저 움직였다.


* 디지털 시대의 행복 전도사 미야모토 시게루

- "경험은 결국 삶의 양식이 되기 때문에 인생에 헛된 것은 없습니다."

1. 다른 사람이 즐거워하는 모습에 기뻐할 줄 안다.

2. 스스로 즐거울 수 있기에 다른 사람에게 재미를 선사할 수 있었다.

3. 형식과 틀이 아니라 본질에 충실하다.

4. 과감한 밥상 뒤집기를 잘한다.

5. 디지털과 아날로그의 조화를 이룬다.


* 디지털 시대의 성공 방정식 구글 가이스 : 래리 페이지, 세르게이 브린

- "사악해지지 말자! (Don't be evil)"

1. 부모님들의 교육열이 높았다.

2. 좋은 친구를 만났다.

3. 사회적인 인프라가 구축되었다.

4. 좌절하지 않는 열정과 도전정신이 있었다.

5. 사악해지지 말라는 모토가 있었다.

4/29/2007

[IE tip] 익스플로러에서 새 창으로 열기 안 될 때

원인 : 익스플로러와 연관된 라이브러리 파일 손상이거나 잘못 등록되어 있을 때.

해결책 : <시작> -> <실행> 에서

regsvr32 /i urlmon.dll
regsvr32 /i shdocvw.dll
regsvr32 /i msjava.dll
regsvr32 /i actxprxy.dll
regsvr32 /i oleaut32.dll
regsvr32 /i mshtml.dll
regsvr32 /i browseui.dll

하나씩 입력하고 <확인> 버튼을 누른다.